Սպիտակեղենի վարձույթի և լվացման ծառայությունների թվային փոխակերպում

Սպիտակեղենի վարձակալության լվացումը, որպես լվացքի նոր եղանակ, վերջին տարիներին արագացրել է իր առաջխաղացումը Չինաստանում: Որպես Չինաստանի առաջին ընկերություններից մեկը, որը ներդրել է խելացի վարձակալության և լվացման համակարգը, Blue Sky TRS-ը, տարիների փորձից և ուսումնասիրություններից հետո, ի՞նչ փորձ է կուտակել Blue Sky TRS-ը: Ահա մենք կիսվում ենք ձեզ հետ:

Blue Sky TRS-ը և Shanghai Chaojie Company-ն միավորվել են 2023 թվականի հուլիսին: Երկու ընկերությունները, որպես առաջինը, որոնք ուսումնասիրել են սպիտակեղենի վարձակալության լվացման մոդելը, 2015 թվականից ի վեր առաջինն են, որոնք ներգրավվել և ուսումնասիրել են վարձակալության ոճով համատեղ լվացման ոճի սպիտակեղենի արտադրողների գործունեությունը:

Սկզբից մինչև սպիտակեղենի հոսքի կառավարումը որպես թվային շինարարություն իրականացնելու մուտքի կետ, մինչ օրս այն ստեղծել է CRM համակարգ, հիմնական ERP համակարգ, WMS գրադարանի կառավարման համակարգ, լոգիստիկայի կառավարում, DCS դաշտային տվյալների ձեռքբերման համակարգ, հաճախորդների վաճառքի կառավարման համակարգ և այլ թվային համակարգեր՝ լվացքատան թվային կառավարմանը օժանդակելու համար։

Դիզայնի դիրքավորման տրամաբանություն և մոդելի ստեղծում

Մեր նախորդ ուսումնասիրության սցենարում, հիմնական բիզնես մոդելըլվացքատունԵրկուսից ավելին չէ՝ մեկը լվացք է, մյուսը՝ վարձակալության լվացք։ Բիզնեսի բնութագրերը որոշելուց հետո մենք կկարգավորենք ամբողջ բիզնես գործընթացը։ Հարցն այն է, թե արդյոք մարքեթինգը հաղթական կողմ ունի՞։ Կամ լոգիստիկ ծառայությունների կողմը։ Ներքին նիհար արտադրությունը, թե՞ մատակարարման շղթան։ Անկախ նրանից, թե որտեղ է գտնվում ամենամեծ խնդիրը, այն պետք է լուծվի թվային եղանակով և օպտիմալացվի արդյունավետության համար։

 

Օրինակ, երբ Blue Sky TRS-ը սկսեց վարձակալել լվացքատուն 2015 թվականին, ՏՏ ոլորտը շատ քիչ բան կարողացավ կիրառել լվացքատան ոլորտում: Միայն մի քանի ընկերություններ կարող են դա անել, բայց այն տատանվում է 0-ից մինչև 1: Այժմ, տեսական տեսանկյունից, մարդիկ որոշակի պատկերացում ունեն ավանդական ոլորտների թվայնացման մասին: Թվային փոխակերպման հաջողությունը պահանջում է լվացքատան ոլորտի 70% փորձագիտություն և ՏՏ գիտելիքներ 30%: Անկախ նրանից, թե որքան նորաձև կամ հետաքրքիր է թվայնացումը, այն գործիք է, որը պետք է կցված լինի ոլորտին: Անկախ նրանից, թե դա արդյունաբերություն + ինտերնետ է, արդյունաբերություն + իրերի ինտերնետ, թե արդյունաբերություն + ABC (արհեստական ​​բանականություն, մեծ տվյալներ, ամպային հաշվարկներ), ռազմավարական դիզայնը և դիրքավորումը միշտ պետք է հիմնված լինեն և կախված լինեն ոլորտի բիզնես մոդելից:լվացքատունինքն իրեն

Blue Sky TRS-ի գործնական ուսումնասիրության միջոցով մենք կարծում ենք, որ վարձակալության լվացման կոնկրետ մոդելը պետք է մշակվի հետևյալ ասպեկտներից ելնելով։

❑Ակտիվների կառավարում

Հիմնական առաջընթացը պետք է լինի ակտիվների կառավարումը, որը նաև տեքստիլ գործընթացների փակ ցիկլի և ամբողջական կյանքի ցիկլի հետագծելիության կառավարման ամենակարևոր օղակն է։

❑Արտադրության և կառավարման մեջ բոլոր տեսակի տվյալների հավաքագրում և վերլուծություն։

Օրինակ՝ սպիտակեղենի լվացման որակը, աղտոտվածությունը, վնասը, սպիտակեղենի կորուստը և լվացման գործընթացում առկա այլ տվյալները, ինչպես նաև լվացքի մատակարարների արտադրանքի մատակարարումը, հաճախորդների կարծիքները և այլն, պետք է ամեն դեպքում մոտ լինեն բիզնեսի իրական վիճակին։

 

Արդյունաբերության վերափոխման և արդիականացման հիմնական արժեքը

Հաջորդ 10 տարիների ընթացքում կարող ենք պատկերացնել, որ ամբողջ գործընթացը, ամբողջ բիզնես ցիկլը և ամբողջ սցենարը կթվայնացվեն։ Միևնույն ժամանակ, ոլորտի տեղեկատվականացման, թվայնացման և թվային բանականության երեք մակարդակների ինտեգրումը դեռևս երկար ժամանակ է պահանջում։ Լվացքատան արդյունաբերության էկոհամակարգի թվայնացումը պահանջում է բոլոր ոլորտի սեփականատերերի համատեղ կառուցում, համատեղ ստեղծում և փոխանակում։ Ցանկացած ընկերության կամ անհատի համար շատ դժվար է դա անել միայնակ։ Ինչ վերաբերում է ոլորտի զարգացման ներկայիս վիճակին, թվային փոխակերպումը, անկասկած, կբերի բազմաթիվ նոր զարգացման հնարավորություններ կամ նոր արժեք, բայց սպիտակեղենի լվացման արդյունաբերության առումով շուկայի աճը սահմանափակ է, ուստի պաշարների օպտիմալացումը կդառնա հաջորդ տասնամյակի զարգացման թեման։

Եզրակացություն

Կարծիք կա, որ նման մտածողությամբլվացքատան ձեռնարկություններԱմբողջ արդյունաբերությունը կարող է միավորվել և ինտեգրվել թվայնացման միջոցով՝ վերջապես հասնելով համապարփակ թվային կառավարման, այլ ոչ թե ավանդական կերպով կախված լինելով կապիտալից, ռեսուրսներից, գներից և միջանձնային հարաբերություններից։ Մենք անհամբեր սպասում ենք, որ թվայնացումը դառնա արդյունաբերության վերափոխման, արդիականացման և զարգացման հիմնական արժեքը, ինչպես նաև անհամբեր սպասում ենք թվայնացմանը, որը լվացքատան արդյունաբերությունը կտանի դեպի «Կապույտ օվկիանոսի» ճանապարհը։