Հյուրանոցի շահագործման հետևում սպիտակեղենի մաքրությունն ու հիգիենան ուղղակիորեն կապված են հյուրանոցի հյուրերի փորձի հետ: Դա հյուրանոցային սպասարկման որակը չափելու բանալին է: Լվացքի գործարանը, որպես հյուրանոցի սպիտակեղենի լվացման պրոֆեսիոնալ հենարան, կազմում է հյուրանոցի հետ էկոլոգիական սերտ շղթա: Այնուամենայնիվ, ամենօրյա համագործակցության ընթացքում հյուրանոցի շատ հաճախորդներ ունենում են թյուրիմացություններ, որոնք բացասաբար են անդրադառնում սպիտակեղենի լվացման որակի և փոխադարձ վստահության վրա: Այսօր եկեք բացահայտենք հյուրանոցային սպիտակեղենի լվացման գաղտնիքները:
Հյուրանոցի հաճախորդների ընդհանուր թյուրիմացություն
❒ Թյուրիմացություն 1. Սպիտակեղենի լվացքը պետք է լինի 100% որակավորված
Հյուրանոցային սպիտակեղենի լվացումդա պարզապես պարզ մեխանիկական գործողություն չէ: Այն ենթարկվում է մի շարք գործոնների: Սպիտակեղենի լվացքի արդյունաբերությունը նման է «մատակարարված նյութերի հատուկ մշակմանը»: Սպիտակեղենի աղտոտվածության աստիճանը սերտորեն կապված է սպիտակեղենի տեսակի, նյութի, լվացքի մեխանիկական ուժի, լվացող միջոցների, լոգիստիկայի և տրանսպորտի, սեզոնային փոփոխությունների, բնակիչների սպառման սովորությունների և այլնի հետ: Լվացքի վերջնական էֆեկտը միշտ տատանվում է որոշակի միջակայքում:
● Եթե մարդիկ կուրորեն հետևում են 100% անցումային դրույքաչափին, դա նշանակում է, որ սպիտակեղենի մեծ մասը (97%) «չափից շատ է լվացվելու», ինչը ոչ միայն կրճատում է սպիտակեղենի ծառայության ժամկետը, այլև բարձրացնում է լվացքի արժեքը: Ակնհայտ է, որ դա ամենախելամիտ տնտեսական ընտրությունը չէ։ Փաստորեն, լվացքի արդյունաբերության մեջ թույլատրվում է լվացման արագության 3%-ից պակաս: (ըստ նմուշների ընդհանուր քանակի): Մանրակրկիտ քննարկումից հետո ողջամիտ միջակայք է:
❒ Թյուրիմացություն 2. սպիտակեղենի կոտրման մակարդակը պետք է նվազագույնի հասցնել լվացվելուց հետո
Ընդհանուր առմամբ, խորհուրդ է տրվում, որ հյուրանոցը վերահսկի վնասի չափը ոչ ավելի, քան 3‰ (ըստ նմուշների ընդհանուր քանակի) կամ պահի սենյակի եկամուտի 3‰-ը որպես սպիտակեղենի թարմացման բյուջե: Վերջին տարիներին նույն ապրանքանիշի որոշ նոր սպիտակեղեն շատ ավելի հեշտ է վնասվել, քան հին սպիտակեղենը, հիմնական պատճառը մանրաթելերի ամրության տարբերությունն է:
Չնայած լվացքի գործարանը կարող է պատշաճ կերպով նվազեցնել ջրազրկման մեխանիկական ճնշումը՝ վնասը նվազեցնելու համար, ազդեցությունը սահմանափակ է (մեխանիկական ուժի 20%-ով կրճատումը կերկարաձգի միջին կյանքը կես տարուց պակաս): Արդյունքում, հյուրանոցը սպիտակեղեն գնելիս պետք է ուշադրություն դարձնի մանրաթելերի ամրության հիմնական գործոնին:
❒ Թյուրիմացություն 3. ավելի սպիտակ և փափկեցնող սպիտակեղենն ավելի լավ է:
Որպես կատիոնային մակերևութաակտիվ նյութեր, փափկեցնող նյութերը հաճախ օգտագործվում են վերջումլվացումմշակել և կարող է մնալ սրբիչների վրա: Փափկեցնողի չափից ավելի օգտագործումը կվնասի սպիտակեղենի ջրի կլանումը և սպիտակությունը, ինչպես նաև կազդի հաջորդ լվացման վրա:
Թերի վիճակագրության համաձայն՝ շուկայում առկա սրբիչների մոտ 80%-ին ավելացվում է ավելորդ փափկեցնող միջոցներ, որոնք բացասաբար են ազդում սրբիչների, մարդու օրգանիզմի և շրջակա միջավայրի վրա։ Հետևաբար, ռացիոնալ չէ սրբիչների ծայրահեղ փափկության հետամուտ լինելը: Բավականաչափ փափկեցնողը կարող է լավ լինել: Միշտ չէ, որ ավելին ավելի լավ է:
❒Թյուրիմացություն 4. սպիտակեղենի բավարար հարաբերակցությունը լավ կլինի:
Սպիտակեղենի անբավարար հարաբերակցությունը թաքնված վտանգներ ունի. Երբ զբաղվածության մակարդակը բարձր է, լվացքի և նյութատեխնիկական ապահովման ժամանակը հեշտ է առաջացնել սպիտակեղենի ուշ մատակարարում: Բարձր հաճախականությամբ լվացումը արագացնում է սպիտակեղենի ծերացումը և վնասումը: Միգուցե ի հայտ կգա ոչ որակավորված սպիտակեղենի ժամանակավոր գործածության երևույթը, որը հաճախորդների դժգոհություններ առաջացնի։ Համաձայն համապատասխան վիճակագրության, երբ սպիտակեղենի հարաբերակցությունը 3,3 պարանից բարձրանում է 4 պարի, սպիտակեղենի քանակը կավելանա 21%-ով, սակայն ընդհանուր ծառայության ժամկետը կարող է երկարացվել 50%-ով, ինչը իրական խնայողություն է:
Անկասկած, հարաբերակցության ճշգրտումը պետք է համակցվի սենյակի տեսակի զբաղվածության մակարդակի հետ: Օրինակ, արտաքին արվարձանային առողջարանային հյուրանոցը պետք է համապատասխան կերպով բարձրացնի սպիտակեղենի հարաբերակցությունը: Առաջարկվում է, որ բազային հարաբերակցությունը պետք է լինի 3 պար, նորմալ հարաբերակցությունը պետք է լինի 3,3 պար, իսկ իդեալական և տնտեսական հարաբերակցությունը պետք է լինի 4 պարբերակ:
Win-WinCօպերացիան
Լվացքի սպասարկման գործընթացում, ինչպիսիք են վերմակի ծածկոցները և բարձի երեսները շրջելը, սպիտակեղենի առաքումը հատակ առ հատակ և այլ աշխատանքներ, լվացքի գործարանը և հյուրանոցը պետք է հաշվի առնեն ծախսարդյունավետությունը և գտնեն լավագույն կատարումը: Նրանք պետք է ակտիվորեն շփվեն միմյանց հետ՝ ուսումնասիրելու օպտիմալ գործընթացը: Միևնույն ժամանակ, պետք է մշակվեն պարզ և արդյունավետ աշխատանքային մեթոդներ, ինչպիսիք են կեղտոտ սպիտակեղենի նշումը տարբեր գույների կամ պիտակների պայուսակներով, որպեսզի ապահովվի, որ խնդրահարույց սպիտակեղենը պատշաճ կերպով մշակվի, խուսափելով ծանր գործընթացներից և բարելավելով ընդհանուր արդյունավետությունը:
Եզրակացություն
Ծառայության բարելավումն անվերջ է: Ծախսերի վերահսկումը նույնպես չի կարելի անտեսել: Շատ թվացյալ «անվճար» ծառայությունների հետևում թաքնված է բարձր արժեք: Միայն կայուն համագործակցության մոդելը կարող է գոյատևել: Երբ հյուրանոցն ընտրում է լվացքի գործարանը, նրանք կենտրոնանում են որակի ձգտման վրա՝ գնահատականի վրա կենտրոնանալու փոխարեն: Լվացքի գործարանները պետք է միանան հյուրանոցներին՝ թյուր պատկերացումները կոտրելու, հյուրանոցի սպիտակեղենի լվացման որակը պրոֆեսիոնալ շահագործման և լավ կառավարման միջոցով բարելավելու և հյուրերին հետևողական հարմարավետություն և մտքի խաղաղություն բերելու համար:
Հրապարակման ժամանակը` Հունվար-06-2025