Տարբեր լվացքատների գործարանների արտադրական արդյունավետության մեջ կան ակնհայտ տարբերություններ: Այս տարբերությունները պայմանավորված են բազմաթիվ գործոններով: Այս հիմնական գործոնները մանրամասնորեն ուսումնասիրվում են ստորև:
Առաջադեմ սարքավորումներ՝ արդյունավետության անկյունաքարը
Լվացքատան սարքավորումների աշխատանքը, տեխնիկական բնութագրերը և զարգացումը անմիջականորեն ազդում են լվացքատան արտադրական արդյունավետության վրա: Առաջադեմ և հարմարվողական լվացքատան սարքավորումները կարող են ժամանակի միավորում մշակել ավելի շատ սպիտակեղեն՝ միաժամանակ պահպանելով լվացքի որակը:
❑ Օրինակ՝ CLMթունելի լվացման համակարգկարող է լվանալ ժամում 1.8 տոննա սպիտակեղեն՝ էներգիայի և ջրի գերազանց խնայողությամբ, զգալիորեն կրճատելով մեկ լվացման ցիկլերի քանակը։
❑ CLM-ըբարձր արագությամբ արդուկման գիծ, որը բաղկացած է չորս կայանից բաղկացած տարածման սնուցիչից, գերգլանավոր արդուկիչից և ծալիչից, կարող է հասնել րոպեում 60 մետր առավելագույն աշխատանքային արագության և կարող է մշակել ժամում մինչև 1200 անկողնային սավան։
Սրանք բոլորը կարող են մեծապես նպաստել լվացքատների գործարանների արդյունավետությանը: Արդյունաբերության հարցման համաձայն, բարձրակարգ լվացքատների սարքավորումներ օգտագործող լվացքատների գործարանի ընդհանուր արտադրական արդյունավետությունը 40%-60%-ով ավելի բարձր է, քան հին սարքավորումներ օգտագործող լվացքատների գործարանինը, ինչը լիովին ցույց է տալիս բարձրորակ լվացքատների սարքավորումների մեծ դերը արդյունավետության բարձրացման գործում:
Գոլորշին անփոխարինելի է լվացքատան լվացման և արդուկման գործընթացում, և գոլորշու ճնշումը արտադրության արդյունավետությունը որոշող հիմնական գործոն է: Համապատասխան տվյալները ցույց են տալիս, որ երբ գոլորշու ճնշումը ցածր է 4.0 Բարգ-ից, կրծքավանդակի արդուկման մեքենաների մեծ մասը նորմալ չի աշխատի, ինչը հանգեցնում է արտադրության լճացման: 4.0-6.0 Բարգ սահմաններում, չնայած կրծքավանդակի արդուկումը կարող է աշխատել, արդյունավետությունը սահմանափակ է: Միայն այն դեպքում, երբ գոլորշու ճնշումը հասնում է 6.0-8.0 Բարգի,կրծքավանդակի արդուկիչկարող է լիովին բացվել, և արդուկման արագությունը կհասնի իր գագաթնակետին։
❑ Օրինակ, երբ մեծ լվացքատանը գոլորշու ճնշումը 5.0 Բարգ-ից բարձրացվեց մինչև 7.0 Բարգ, արդուկման արտադրողականությունը մեծացավ գրեթե 50%-ով, ինչը լիովին ցույց տվեց գոլորշու ճնշման հսկայական ազդեցությունը լվացքատան ընդհանուր արդյունավետության վրա։
Գոլորշու որակը. հագեցած և չհագեցած գոլորշու միջև կատարողականի տարբերությունը
Գոլորշին բաժանվում է հագեցած և չհագեցած գոլորշու։ Երբ խողովակաշարում գոլորշին և ջուրը գտնվում են դինամիկ հավասարակշռության վիճակում, դա հագեցած գոլորշի է։ Փորձարարական տվյալների համաձայն, հագեցած գոլորշու փոխանցվող ջերմային էներգիան մոտ 30%-ով ավելի բարձր է, քան չհագեցած գոլորշունը, ինչը կարող է չորացման գլանի մակերեսային ջերմաստիճանը դարձնել ավելի բարձր և ավելի կայուն։ Այս բարձր ջերմաստիճանային միջավայրում կտավատի ներսում ջրի գոլորշիացման արագությունը զգալիորեն արագանում է, ինչը մեծապես բարելավում էարդուկման արդյունավետություն.
❑ Որպես օրինակ վերցնելով մասնագիտական լվացքի հաստատության փորձարկումը՝ նույն խմբաքանակի սպիտակեղենը արդուկելու համար հագեցած գոլորշու օգտագործումը, ժամանակը մոտ 25%-ով կարճ է, քան չհագեցած գոլորշու դեպքում, ինչը հստակորեն ապացուցում է հագեցած գոլորշու կարևոր դերը արդյունավետության բարձրացման գործում:
Խոնավության վերահսկում. արդուկման և չորացման ժամանակը
Սպիտակեղենի խոնավության պարունակությունը հաճախ անտեսվող, բայց կարևոր գործոն է: Եթե անկողնային պարագաների և վերմակի ծածկոցների խոնավության պարունակությունը չափազանց բարձր է, արդուկման արագությունը, ակնհայտորեն, կնվազի, քանի որ ջրի գոլորշիացման ժամանակը մեծանում է: Վիճակագրության համաձայն, սպիտակեղենի խոնավության պարունակության յուրաքանչյուր 10% աճը կհանգեցնի աճի:
Անկողնային սավանների և ծածկոցների խոնավության պարունակության յուրաքանչյուր 10% աճի դեպքում 60 կգ անկողնային սավանների և ծածկոցների (թունելային լվացքի խցիկի տարողությունը սովորաբար 60 կգ է) արդուկման ժամանակը երկարացվում է միջինը 15-20 րոպեով: Ինչ վերաբերում է սրբիչներին և այլ բարձր կլանող սպիտակեղենին, երբ խոնավության պարունակությունը բարձր է, դրանց չորացման ժամանակը զգալիորեն կմեծանա:
❑ ԿԼՄծանր ջրահեռացման մամլիչկարող է վերահսկել սրբիչների խոնավության պարունակությունը 50%-ից ցածր: CLM ուղղակի կրակով չորացնող մեքենաների օգտագործումը 120 կգ սրբիչներ (հավասար է երկու սեղմված կտավատի) չորացնելու համար տևում է ընդամենը 17-22 րոպե: Եթե նույն սրբիչների խոնավության պարունակությունը 75% է, նույն CLM-ի օգտագործումըուղիղ կրակով չորացնող մեքենադրանք չորացնելու համար կտևի լրացուցիչ 15-20 րոպե։
Արդյունքում, սպիտակեղենի խոնավության պարունակության արդյունավետ վերահսկումը մեծ նշանակություն ունի լվացքատների արտադրության արդյունավետությունը բարելավելու և չորացման ու արդուկման օղակների էներգիայի սպառումը խնայելու համար։
Աշխատակիցների տարիքը. մարդկային գործոնների հարաբերակցությունը
Չինական լվացքատան գործարաններում աշխատանքային բարձր ինտենսիվությունը, երկար աշխատանքային ժամերը, արձակուրդների քանակը և համեմատաբար ցածր աշխատավարձերը դժվարացնում են աշխատակիցների հավաքագրումը: Շատ գործարաններ կարող են վարձել միայն տարեց աշխատակիցների: Հարցման համաձայն, տարեց և երիտասարդ աշխատակիցների միջև կա զգալի տարբերություն՝ աշխատանքի արագության և արձագանքման ճկունության առումով: Տարեց աշխատակիցների միջին աշխատանքի արագությունը 20-30%-ով ավելի դանդաղ է, քան երիտասարդ աշխատակիցներինը: Սա դժվարացնում է տարեց աշխատակիցների համար արտադրական գործընթացում սարքավորումների արագությանը համընթաց քայլելը, ինչը նվազեցնում է արտադրության ընդհանուր արդյունավետությունը:
❑ Երիտասարդ աշխատակիցներից բաղկացած թիմ ներգրաված լվացքատանը նույն ծավալի աշխատանքը կատարելու ժամանակը կրճատվել է մոտ 20%-ով՝ ընդգծելով աշխատակիցների տարիքային կառուցվածքի ազդեցությունը արտադրողականության վրա։
Լոգիստիկայի արդյունավետություն. ընդունման և առաքման համակարգում
Ընդունման և առաքման օղակների ժամանակային սղությունը անմիջականորեն ազդում է լվացքատան աշխատանքի արդյունավետության վրա: Որոշ լվացքատներում հաճախ լվացքի և արդուկման միջև անհամապատասխանություն է լինում, քանի որ սպիտակեղենի ընդունման և ուղարկման ժամանակը կոմպակտ չէ:
❑ Օրինակ, երբ լվացքի արագությունը չի համապատասխանում արդուկման արագությանը, դա կարող է հանգեցնել նրան, որ արդուկման տարածքը սպասի լվացքի տարածքում գտնվող սպիտակեղենին, ինչը կհանգեցնի սարքավորումների անգործության և ժամանակի վատնման։
Արդյունաբերության տվյալների համաձայն, վատ ընդունման և առաքման կապի պատճառով, լվացքատների մոտ 15%-ում սարքավորումների օգտագործման մակարդակը 60%-ից պակաս է, ինչը լրջորեն սահմանափակում է արտադրության ընդհանուր արդյունավետությունը։
Կառավարման պրակտիկա. խթանման և վերահսկողության դերը
Լվացքատան կառավարման եղանակը խոր ազդեցություն ունի արտադրության արդյունավետության վրա։ Վերահսկողության ինտենսիվությունը ուղղակիորեն կապված է աշխատակիցների ոգևորության հետ։
Հարցման համաձայն, լվացքատներում, որտեղ բացակայում են արդյունավետ վերահսկողության և խրախուսման մեխանիզմները, աշխատողների ակտիվ աշխատանքի մասին իրազեկվածությունը թույլ է, և միջին աշխատանքային արդյունավետությունը կազմում է լավ կառավարման մեխանիզմներ ունեցող գործարանների աշխատանքային արդյունավետության միայն 60-70%-ը։ Որոշ լվացքատներում հատորային վարձատրության մեխանիզմի ներդրումից հետո աշխատողների ոգևորությունը զգալիորեն բարելավվում է։ Արտադրության արդյունավետությունը զգալիորեն բարելավվում է, և համապատասխանաբար աճում են աշխատողների եկամուտները։
❑ Օրինակ՝ լվացքատանը հատորային վարձատրության համակարգի ներդրումից հետո ամսական արտադրանքն աճել է մոտ 30%-ով, ինչը լիովին արտացոլում է գիտական կառավարման հիմնական արժեքը լվացքատան արտադրական արդյունավետության բարելավման գործում։
Եզրակացություն
Ամփոփելով՝ սարքավորումների արդյունավետությունը, գոլորշու ճնշումը, գոլորշու որակը, խոնավության պարունակությունը, աշխատակիցների տարիքը, լոգիստիկան և լվացքատան կառավարումը փոխկապակցված են, որոնք համատեղ ազդում են լվացքատան շահագործման արդյունավետության վրա։
Լվացքատան ղեկավարները պետք է համապարփակ կերպով հաշվի առնեն այս գործոնները և մշակեն նպատակային օպտիմալացման ռազմավարություններ՝ ընդհանուր արտադրության արդյունավետությունը և շուկայական մրցունակությունը բարելավելու համար։
Հրապարակման ժամանակը. Դեկտեմբերի 30-2024