Նախաբան. Չինաստանի լվացքատան գործարանների զարգացման ուղին

ՀետոՄաքուր շոու 2025ԱՄՆ-ի Օռլանդո քաղաքում, ավագ ղեկավարներըKingstar Automation Groupայցելել է մի քանիսըլվացքատան գործարաններՄիացյալ Նահանգներում ավտոմատացման բարձր աստիճանով։ Այդ այցը մեծ ազդեցություն ունեցավ նրանց վրա։

Անկեղծ ասած, նրանց սարքավորումների պարամետրերը, առանձին մեքենաների աշխատանքի առումով, այնքան լավը չեն, որքան Չինաստանում։ Նույնիսկ որոշ ֆունկցիոնալ կոնֆիգուրացիաներ այնքան մանրամասն չեն, որքան Kingstar Automation-ինը։ Մարդկանց իսկապես տպավորեց ոչ թե սարքավորումների մեկ մասի արդյունավետությունը, այլ լվացքատան գործարանի ընդհանուր պլանավորման և նախագծման հնարավորությունները։

Ամբողջ արհեստանոցում գրեթե չկա որևէ տեսարան, որտեղ մարդիկ սպիտակեղենի սայլակները առաջ-ետ են մղում։ Չկան անկանոն կույտերով կույտեր, և մարդիկ հաճախակի չեն տեղափոխվում տարբեր աշխատանքային կայանների միջև։ Յուրաքանչյուր պաշտոնի առաջադրանքը չափազանց պարզ է, և յուրաքանչյուր գործողություն խիստ ստանդարտացված է։ Գործարանում սպիտակեղենի շրջանառությունն ավելի շատ հիմնված է ինտելեկտուալ լոգիստիկ փոխադրման համակարգերի վրա, քան ձեռքով մշակման վրա։ Յուրաքանչյուր գործընթաց բնականորեն կապված է, այլ ոչ թե հույսը դնում է մարդկային ջանքերի վրա՝ բացերը լրացնելու համար։

Այդ ժամանակ Kingstar Automation Group-ի ավագ ղեկավարները հասկացան, որ Չինաստանի լվացքատան արդյունաբերության և առաջադեմ արտասահմանյան գործարանների միջև եղած բացը հիմնականում կայանում է ոչ թե առանձին սարքավորումների հզորության, այլ ամբողջ գործարանի համակարգված ընդհանուր պլանավորման մեջ։ Չինաստանի լվացքատան արդյունաբերությունն ունի արտադրական հզորություններ՝ հասուն թունելային լվացքի մեքենաներ և արդուկման սարքավորումներ։ Սակայն, ընդհանուր պլաններ կազմելու, բարձր մակարդակով նախագծելու և բոլոր սարքավորումները ճկուն ամբողջության մեջ ինտեգրելու ունակությունը բավարար չէ։

Չինական լվացքատների գործարանների զարգացման ուղին և յուրաքանչյուր փուլի բնութագրերը

Չինաստան վերադառնալուց հետո մենք՝ Kingstar Automation-ը, անընդհատ մտածում ենք մի հարցի մասին։ Չինաստանի լվացքատան արդյունաբերությունը կոչ է անում ստեղծել «թվային և խելացի լվացքատան գործարաններ»։ Ինչո՞ւ է դեռևս այդքան դժվար տեսնել իսկապես բարձր ավտոմատացված լվացքատան գործարաններ։

Եթե ​​մենք չկարողանանք լուծել այս խնդիրը, մենք չենք կարողանա իրականում խթանել ոլորտի արդիականացումը։ Արդյունքում, մենք վերանայեցինք Չինաստանի լվացքատան արդյունաբերության զարգացման ուղին և վերլուծեցինք մեր ներկայիս փուլը և ապագա ուղղությունը։

Մենք կարծում ենք, որ չինական լվացքատան գործարանների զարգացման ուղին պետք է լինի հետևյալը՝ ինքնուրույն մեքենաների դարաշրջան → ինտելեկտուալ լվացքատան գործարանների 1.0 դարաշրջան → ինտելեկտուալ լվացքատան գործարանների 2.0 դարաշրջան → ինտելեկտուալ լվացքատան գործարանների 3.0 դարաշրջան → ինտելեկտուալ լվացքատան գործարանների 4.0 դարաշրջան։

Այժմ կարելի է ասել, որ մենք մտնում ենք «Խելացի լվացքատների գործարանների» 3.0 դարաշրջան։

Եկեք տեսնենք Չինաստանի զարգացման ուղին«լվացքատան գործարանները և յուրաքանչյուր փուլի առանձնահատկությունները։

● Ինքնուրույն մեքենաների դարաշրջան. սարքավորումների կողմից որոշակի ֆիզիկական աշխատանքի փոխարինման սկզբնական փուլը (մոտ 2008թ.)

Չինաստանում լվացքատան գործարանների լայնածավալ զարգացումը սկսվել է մոտ 2008 թվականին։ Մինչ այդ, լվացքատան գործարանների մեծ մասը դեռևս գտնվում էր համեմատաբար պարզունակ արտադրության ռեժիմում։

- Լվացքի համար օգտագործեք հորիզոնական լվացքի մեքենաներ

- Ջրազրկման համար օգտագործեք կենտրոնախույս ջրազրկիչներ

- Օգտագործեք սովորական գլանաձև արդուկիչներ արդուկման համար

- Առջևից սնուցումը և հետևից ծալումը ձեռքով են։

2008 թվականին 100 կգ լվացքի մեքենաների գինը կտրուկ անկում ապրեց, և շատ լվացքատների գործարաններ արդիականացրին իրենց 100 կգ լվացքի մեքենաները՝ փոխարինելով հորիզոնական լվացքի մեքենաների և կենտրոնախույս չորացուցիչների համակցված տարբերակները: Բացի այդ, լվացքից հետո ավարտական ​​գործընթացում սովորական ծալովի մեքենաները աստիճանաբար փոխարինում են ձեռքով ծալվող մեքենաներին: Այդ ժամանակից ի վեր Չինաստանի լվացքի արդյունաբերությունը մտավ «ինքնուրույն մեքենաների դարաշրջան»:

Այս փուլը պարզապես բարելավեց առանձին մեքենաների արտադրողականությունը։ Ամբողջ գործընթացը դեռևս հիմնված է ձեռքի աշխատանքի վրա։

● Խելացի լվացքատան գործարանների 1.0 դարաշրջանը. ավտոմատացված սարքավորումների տարածումը (մոտավորապես 2012-ից մինչև 2024 թվականը)

Մոտավորապես 2012 թվականին կենցաղային թունելային լվացքի մեքենաները և արագընթաց արդուկման գծերը հաջորդաբար մշակվեցին և շուկա մտան։ Հաջորդ տասնամյակում ավտոմատ սարքավորումները շարունակեցին կատարելագործվել, և տեխնոլոգիան աստիճանաբար հասունացավ։ Ավելի ու ավելի շատ լվացքատան գործարաններ սկսեցին օգտագործել թունելային լվացքի մեքենաներ + արագընթաց արդուկման գծեր + պարզ փոխադրման սարքավորումներ։ Անկախ մեքենայական ռեժիմի համեմատ, այս արտադրական մեթոդը մեծ բարելավումներ ունի վերամշակման հզորության, արտադրության արդյունավետության և մեկ միավոր աշխատանքի արդյունքի առումով։ Այս ժամանակաշրջանը մենք անվանում ենք «ավտոմատացված սարքավորումների դարաշրջան»։

● Խելացի լվացքատան գործարանների 2.0 դարաշրջանը. լվացքատան գործարանի ներքին լոգիստիկ համակարգը

Հիմնական արտադրական սարքավորումների ավտոմատացումից հետո, լվացքատան գործարանը սկսեց կենտրոնանալ գործարանի ներկառուցված լոգիստիկ համակարգի վրա։

Կախովի պայուսակների պահեստավորման համակարգը, ինտելեկտուալ փոխանցման գիծը, ավտոմատ տեսակավորման և հավաքման համակարգը և այլ լոգիստիկ օժանդակ սարքավորումները աստիճանաբար ներմուծվում են արտադրական գործընթաց:

Հետևաբար, արհեստանոցի արտադրության կազմակերպման եղանակը փոխվեց։ Բոլոր անձնակազմը կարող է աշխատել նշանակված կետերում և դիրքերում։

Արհեստանոցում մարդկանց եռուզեռի և սպիտակեղենի սայլակների առաջ-ետ մղման տեսարաններ չկան։

● Խելացի լվացքատան գործարանների 3.0 դարաշրջանը. թվային կառավարում

Ավտոմատացված սարքավորումների և լոգիստիկ համակարգերի աստիճանական կատարելագործումից հետո լվացքատան գործարանները սկսեցին ավելի խթանել թվային կառավարումը։

Ինտերնետային իրերի (IoT) տեխնոլոգիայի, ինտելեկտուալ սարքավորումների, ERP կառավարման համակարգերի և թվային կառավարման հարթակների ինտեգրման միջոցով լվացքատան գործարանները կարող են իրականացնել արտադրական գործընթացի ավելի համակարգված և տվյալների վրա հիմնված կառավարում։

- լվացքի ամբողջ գործընթացի իրական ժամանակի մոնիթորինգ

- Սարքավորումների կարգավիճակի առցանց մոնիթորինգ

- էներգիայի սպառման տվյալների դինամիկա և օպտիմալացում

- արտադրական ռիթմի խելացի կարգավորում

- խափանումների վաղ նախազգուշացում և կանխարգելիչ սպասարկում

Այս փուլում տվյալները աստիճանաբար դառնում են լվացքատների գործարանների գործունեության կարևոր կառավարման գործիք։ Ձեռնարկության կառավարման մոդելը նույնպես սկսել է աստիճանաբար անցնել փորձի վրա հիմնված լինելուց տվյալների վրա հիմնվածի։

● Խելացի լվացքատան գործարանների 4.0 դարաշրջանը. անօդաչու շահագործում

Ռոբոտային տեխնոլոգիայի, մեքենայական տեսողության, արհեստական ​​բանականության ալգորիթմների և ավտոմատ սարքավորումների շարունակական զարգացման հետ մեկտեղ, լվացքատների գործարանները անցնում են անօդաչու աշխատանքի։

Ավելի ու ավելի շատ պաշտոններ սկսեցին փոխարինվել ավտոմատ համակարգով.

- Անօդաչու տեսակավորման համակարգ

- Ավտոմատ կախում և տարածում

- Ավտոմատ փաթեթավորում և պահեստավորում

- Անօդաչու առաքում

Այսպիսով, ի՞նչ աստիճանի կարող է հասնել անօդաչու աշխատանքի աստիճանը։ Եկեք օրինակ վերցնենք։ Եթե օրական 30-ից 50 տոննա վերամշակման հզորությամբ լվացքատանը կա բարձր ավտոմատացում և ինտելեկտուալ գործողություններ, ամբողջ արտադրամասը կարող է պահանջել ընդամենը 2-3 կառավարման, շահագործման և սպասարկման անձնակազմ՝ ամենօրյա արտադրության կառավարումն ավարտելու համար։

Լվացքատան գործարանների զարգացման ուղին ուսումնասիրելուց հետո մենք կարող ենք հստակ տեսնել հետևյալ միտումը.

Անկախ սարքավորումներ → ավտոմատ արտադրություն → ինտելեկտուալ լոգիստիկա → թվային կառավարում → անօդաչու գործողություններ

Եզրակացություն

Սա միայն սարքավորումների արդիականացում չէ։ Սա արտադրության կազմակերպման մեթոդների վերափոխում է, լոգիստիկ համակարգի վերակառուցում, տվյալների վրա հիմնված մոդելի ստեղծում և գործառնական մտածողության արդիականացում։ Սա լվացքատան ոլորտում հեղափոխությունների շարք է ներկայացնում։

ՀետոՄաքուր շոու 2025ԱՄՆ-ի Օռլանդո քաղաքում, ավագ ղեկավարներըKingstar Automation Groupայցելել է մի քանիսըլվացքատան գործարաններՄիացյալ Նահանգներում ավտոմատացման բարձր աստիճանով։ Այդ այցը մեծ ազդեցություն ունեցավ նրանց վրա։

Անկեղծ ասած, նրանց սարքավորումների պարամետրերը, առանձին մեքենաների աշխատանքի առումով, այնքան լավը չեն, որքան Չինաստանում։ Նույնիսկ որոշ ֆունկցիոնալ կոնֆիգուրացիաներ այնքան մանրամասն չեն, որքան Kingstar Automation-ինը։ Մարդկանց իսկապես տպավորեց ոչ թե սարքավորումների մեկ մասի արդյունավետությունը, այլ լվացքատան գործարանի ընդհանուր պլանավորման և նախագծման հնարավորությունները։

Ամբողջ արհեստանոցի ընթացքում գրեթե չկա որևէ տեսարան, որտեղ մարդիկ սպիտակեղենի սայլակները առաջ-ետ են մղում: Չկան անկանոն կույտերով կույտեր, և մարդիկ հաճախակի չեն տեղափոխվում տարբեր աշխատանքային կայանների միջև: Յուրաքանչյուր պաշտոնի առաջադրանքը չափազանց պարզ է, և յուրաքանչյուր գործողություն խիստ ստանդարտացված է: Գործարանում սպիտակեղենի շրջանառությունն ավելի շատ հիմնված է ինտելեկտուալ լոգիստիկ փոխադրման համակարգերի վրա, քան ձեռքով մշակման վրա: Յուրաքանչյուր գործընթաց բնականորեն կապված է, այլ ոչ թե հույսը դնում է մարդկային ջանքերի վրա՝ բացերը լրացնելու համար:

Այդ ժամանակ Kingstar Automation Group-ի ավագ ղեկավարները հասկացան, որ Չինաստանի լվացքատան արդյունաբերության և առաջադեմ արտասահմանյան գործարանների միջև եղած բացը հիմնականում կայանում է ոչ թե առանձին սարքավորումների հզորության, այլ ամբողջ գործարանի համակարգված ընդհանուր պլանավորման մեջ։ Չինաստանի լվացքատան արդյունաբերությունն ունի արտադրական հզորություններ՝ հասուն թունելային լվացքի մեքենաներ և արդուկման սարքավորումներ։ Սակայն, ընդհանուր պլաններ կազմելու, բարձր մակարդակով նախագծելու և բոլոր սարքավորումները ճկուն ամբողջության մեջ ինտեգրելու ունակությունը բավարար չէ։

Չինական լվացքատների գործարանների զարգացման ուղին և յուրաքանչյուր փուլի բնութագրերը

Չինաստան վերադառնալուց հետո մենք՝ Kingstar Automation-ը, անընդհատ մտածում ենք մի հարցի մասին։ Չինաստանի լվացքատան արդյունաբերությունը կոչ է անում ստեղծել «թվային և խելացի լվացքատան գործարաններ»։ Ինչո՞ւ է դեռևս այդքան դժվար տեսնել իսկապես բարձր ավտոմատացված լվացքատան գործարաններ։

Եթե ​​մենք չկարողանանք լուծել այս խնդիրը, մենք չենք կարողանա իրականում խթանել ոլորտի արդիականացումը։ Արդյունքում, մենք վերանայեցինք Չինաստանի լվացքատան արդյունաբերության զարգացման ուղին և վերլուծեցինք մեր ներկայիս փուլը և ապագա ուղղությունը։

Մենք կարծում ենք, որ չինական լվացքատան գործարանների զարգացման ուղին պետք է լինի հետևյալը՝ ինքնուրույն մեքենաների դարաշրջան → ինտելեկտուալ լվացքատան գործարանների 1.0 դարաշրջան → ինտելեկտուալ լվացքատան գործարանների 2.0 դարաշրջան → ինտելեկտուալ լվացքատան գործարանների 3.0 դարաշրջան → ինտելեկտուալ լվացքատան գործարանների 4.0 դարաշրջան։

Այժմ կարելի է ասել, որ մենք մտնում ենք «Խելացի լվացքատների գործարանների» 3.0 դարաշրջան։

Եկեք տեսնենք Չինաստանի զարգացման ուղին«լվացքատան գործարանները և յուրաքանչյուր փուլի առանձնահատկությունները։

● Ինքնուրույն մեքենաների դարաշրջան. սարքավորումների կողմից որոշակի ֆիզիկական աշխատանքի փոխարինման սկզբնական փուլը (մոտ 2008թ.)

Չինաստանում լվացքատան գործարանների լայնածավալ զարգացումը սկսվել է մոտ 2008 թվականին։ Մինչ այդ, լվացքատան գործարանների մեծ մասը դեռևս գտնվում էր համեմատաբար պարզունակ արտադրության ռեժիմում։

- Լվացքի համար օգտագործեք հորիզոնական լվացքի մեքենաներ

- Ջրազրկման համար օգտագործեք կենտրոնախույս ջրազրկիչներ

- Օգտագործեք սովորական գլանաձև արդուկիչներ արդուկման համար

- Առջևից սնուցումը և հետևից ծալումը ձեռքով են։

2008 թվականին 100 կգ լվացքի մեքենաների գինը կտրուկ անկում ապրեց, և շատ լվացքատների գործարաններ արդիականացրին իրենց 100 կգ լվացքի մեքենաները՝ փոխարինելով հորիզոնական լվացքի մեքենաների և կենտրոնախույս չորացուցիչների համակցված տարբերակները: Բացի այդ, լվացքից հետո ավարտական ​​գործընթացում սովորական ծալովի մեքենաները աստիճանաբար փոխարինում են ձեռքով ծալվող մեքենաներին: Այդ ժամանակից ի վեր Չինաստանի լվացքի արդյունաբերությունը մտավ «ինքնուրույն մեքենաների դարաշրջան»:

Այս փուլը պարզապես բարելավեց առանձին մեքենաների արտադրողականությունը։ Ամբողջ գործընթացը դեռևս հիմնված է ձեռքի աշխատանքի վրա։

● Խելացի լվացքատան գործարանների 1.0 դարաշրջանը. ավտոմատացված սարքավորումների տարածումը (մոտավորապես 2012-ից մինչև 2024 թվականը)

Մոտավորապես 2012 թվականին կենցաղային թունելային լվացքի մեքենաները և արագընթաց արդուկման գծերը հաջորդաբար մշակվեցին և շուկա մտան։ Հաջորդ տասնամյակում ավտոմատ սարքավորումները շարունակեցին կատարելագործվել, և տեխնոլոգիան աստիճանաբար հասունացավ։ Ավելի ու ավելի շատ լվացքատան գործարաններ սկսեցին օգտագործել թունելային լվացքի մեքենաներ + արագընթաց արդուկման գծեր + պարզ փոխադրման սարքավորումներ։ Անկախ մեքենայական ռեժիմի համեմատ, այս արտադրական մեթոդը մեծ բարելավումներ ունի վերամշակման հզորության, արտադրության արդյունավետության և մեկ միավոր աշխատանքի արդյունքի առումով։ Այս ժամանակաշրջանը մենք անվանում ենք «ավտոմատացված սարքավորումների դարաշրջան»։

● Խելացի լվացքատան գործարանների 2.0 դարաշրջանը. լվացքատան գործարանի ներքին լոգիստիկ համակարգը

Հիմնական արտադրական սարքավորումների ավտոմատացումից հետո, լվացքատան գործարանը սկսեց կենտրոնանալ գործարանի ներկառուցված լոգիստիկ համակարգի վրա։

Կախովի պայուսակների պահեստավորման համակարգը, ինտելեկտուալ փոխանցման գիծը, ավտոմատ տեսակավորման և հավաքման համակարգը և այլ լոգիստիկ օժանդակ սարքավորումները աստիճանաբար ներմուծվում են արտադրական գործընթաց:

Հետևաբար, արհեստանոցի արտադրության կազմակերպման եղանակը փոխվեց։ Բոլոր անձնակազմը կարող է աշխատել նշանակված կետերում և դիրքերում։

Արհեստանոցում մարդկանց եռուզեռի և սպիտակեղենի սայլակների առաջ-ետ մղման տեսարաններ չկան։

● Խելացի լվացքատան գործարանների 3.0 դարաշրջանը. թվային կառավարում

Ավտոմատացված սարքավորումների և լոգիստիկ համակարգերի աստիճանական կատարելագործումից հետո լվացքատան գործարանները սկսեցին ավելի խթանել թվային կառավարումը։

Ինտերնետային իրերի (IoT) տեխնոլոգիայի, ինտելեկտուալ սարքավորումների, ERP կառավարման համակարգերի և թվային կառավարման հարթակների ինտեգրման միջոցով լվացքատան գործարանները կարող են իրականացնել արտադրական գործընթացի ավելի համակարգված և տվյալների վրա հիմնված կառավարում։

- լվացքի ամբողջ գործընթացի իրական ժամանակի մոնիթորինգ

- Սարքավորումների կարգավիճակի առցանց մոնիթորինգ

- էներգիայի սպառման տվյալների դինամիկա և օպտիմալացում

- արտադրական ռիթմի խելացի կարգավորում

- խափանումների վաղ նախազգուշացում և կանխարգելիչ սպասարկում

Այս փուլում տվյալները աստիճանաբար դառնում են լվացքատների գործարանների գործունեության կարևոր կառավարման գործիք։ Ձեռնարկության կառավարման մոդելը նույնպես սկսել է աստիճանաբար անցնել փորձի վրա հիմնված լինելուց տվյալների վրա հիմնվածի։

● Խելացի լվացքատան գործարանների 4.0 դարաշրջանը. անօդաչու շահագործում

Ռոբոտային տեխնոլոգիայի, մեքենայական տեսողության, արհեստական ​​բանականության ալգորիթմների և ավտոմատ սարքավորումների շարունակական զարգացման հետ մեկտեղ, լվացքատների գործարանները անցնում են անօդաչու աշխատանքի։

Ավելի ու ավելի շատ պաշտոններ սկսեցին փոխարինվել ավտոմատ համակարգով.

- Անօդաչու տեսակավորման համակարգ

- Ավտոմատ կախում և տարածում

- Ավտոմատ փաթեթավորում և պահեստավորում

- Անօդաչու առաքում

Այսպիսով, ի՞նչ աստիճանի կարող է հասնել անօդաչու աշխատանքի աստիճանը։ Եկեք օրինակ վերցնենք։ Եթե օրական 30-ից 50 տոննա վերամշակման հզորությամբ լվացքատանը կա բարձր ավտոմատացում և ինտելեկտուալ գործողություններ, ամբողջ արտադրամասը կարող է պահանջել ընդամենը 2-3 կառավարման, շահագործման և սպասարկման անձնակազմ՝ ամենօրյա արտադրության կառավարումն ավարտելու համար։

Լվացքատան գործարանների զարգացման ուղին ուսումնասիրելուց հետո մենք կարող ենք հստակ տեսնել հետևյալ միտումը.

Անկախ սարքավորումներ → ավտոմատ արտադրություն → ինտելեկտուալ լոգիստիկա → թվային կառավարում → անօդաչու գործողություններ

Եզրակացություն

Սա միայն սարքավորումների արդիականացում չէ։ Սա արտադրության կազմակերպման մեթոդների վերափոխում է, լոգիստիկ համակարգի վերակառուցում, տվյալների վրա հիմնված մոդելի ստեղծում և գործառնական մտածողության արդիականացում։ Սա լվացքատան ոլորտում հեղափոխությունների շարք է ներկայացնում։